企业该如何管理好80后员工？

问 现在我们公司的主要力量就是80后员工，作为公司的管理者，该怎么做才能管理好80后员工呢？

答 管理80年代新型员工，一方面采用鼓励性、思想性的管理方式，例如多发奖金，以此调节他们情绪化的特质；另一方面，企业HR部门要加强与员工的沟通，多表扬他们。总的来说就是：引导、领导、沟通和奖励。